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部门负责人中开展“为率先承诺”主题实践活动意见

发布者:admin 时间:2011-11-08 来源:扬中城投 浏览次数:1258

关于在城投公司部门负责人中开展

“为率先承诺”主题实践活动的意见

 

各子公司、各部门:

为深入学习贯彻市第十一次党代会精神,建立完善体现科学发展观要求的部门干部考核评价体系,认真落实好全市“为率先承诺”的相关要求,经党委研究,决定在部门负责人中开展“为率先承诺”主题实践活动。现提出如下实施意见:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧扣总公司年初提出的各项目标任务,通过目标承诺、综合考评、奖惩激励等手段,引导部门负责人高扬率先旗帜,奋勇跨越争先,在全公司上下进一步营造服务发展、干事创业的浓厚氛围,为城投公司顺利实现转型升级,推进跨越发展提供坚强的组织保证。

二、活动对象和主要内容

“为率先承诺”主题实践活动主要在公司部门负责人中开展,由部门负责人根据部门实际和岗位职责,围绕年初提出的各项目标任务,分解责任、传递压力,形成倒逼机制,动员部门负责人投身率先基本实现现代化的新实践。活动着重体现在充分发挥部门负责人的引领作用,切实加强组织能力,推进“创先争优”,落实“为率先承诺”,动员部门员工奋发作为、改进作风、提升效能、优化服务,为推进城投公司的跨越发展再立新功。

三、实施步骤

构建以“定诺、承诺、履诺、评诺、考诺、用诺”“六诺循环”为重点的活动链条,形成科学规范的长效化工作机制。

1、定诺。围绕总公司年初提出的目标,由部门负责人根据部门实际和岗位职责,研究确定实现公司目标任务的承诺。目标制订要紧扣城投公司年度目标任务,做到任务明确、内容具体、措施实在,既要有定量的指标,也要有定性的内容。

2、承诺。结合“创先争优”活动的开展,各部门负责人制订“为率先承诺”的目标承诺书,交由公司党委审核签字。在此基础上,通过公司党委会、中层干部交流会、员工大会等形式,广泛公示目标承诺情况,接受组织考核、员工监督。

3、履诺。组织部门负责人认真履行目标承诺,扎实推进各项工作。推行目标承诺项目化管理,各部门制订《部门负责人履诺进度记实表》,将各个承诺事项进行动态管理、记实推进,每个季度由部门领导干部对照承诺书填写履诺情况,实时记录履诺进度,并定期召开承诺事项落实分析会,做到有诺必行、行必有果。公司党委结合干部考察、工作督察的方式,对部门负责人完成工作的实绩进行跟踪考察。

4、评诺。于每年年底,结合部门负责人年度考核,组织各部门负责人进行实绩公示。公司党委对部门负责人进行述职测评,不能按时完成规定任务的部门负责人,要在述职大会上说明原因,述职测评的结果作为考核部门负责人实绩的重要依据。

5、考诺。建立完善体现科学发展观要求的部门干部考核评价体系,汇总分析年度考核测评结果。

6、用诺。把目标承诺书考核结果作为部门负责人奖惩激励、选拔任用的重要依据。对表现优秀的部门负责人,给予表彰奖励;实绩特别突出、贡献重大的部门负责人,根据工作需要优先提拔重用;对工作不扎实,完成任务不够好、表现一般的部门负责人,进行谈话教育,督促限期整改;对不能履行承诺、完不成工作任务、表现较差的部门负责人,年度考核部门和个人一般不得评优秀等次。

四、工作要求

1、加强组织领导。开展“为率先承诺”主题实践活动是组织工作服务大局、促进发展的创新举措。党委要牵头抓好“六诺”的组织实施和推进工作,组织部门负责人精心制订承诺,认真践行承诺,主动接受评诺,确保活动的顺利实施。

2、强化目标意识。从各职能部室的部门工作职能、总体工作目标、具体工作要求、考核奖惩办法四个方面出发,层层分解责任,进一步明确目标和任务,做到心里有目标、肩上有压力、手中有形象,确保土地收储4块地,争取5块地,即小朱家埭、中电大道、市政广场东北侧、政府北侧、五星级宾馆土地确保上市,城建工程确保中扬康居苑二期、园丁路一期、港东南路、一关三检、财审大楼的开工建设。

3、注重工作创新。要坚持“用心、用脑、用力”的六字口诀,勇于变革、大胆探索,在市政府交给的土地收储、资金筹措两大中心任务上创新举措,主要是土地收储工作中,要尽快引进市外的拆迁队伍,形成良好竞争态势。借助全市应拆未拆、查违等专项行动,形成强大的舆论氛围,推动征地拆迁工作。资金筹措工作中,要尽快梳理项目对接银行;不遗余力推进二期企业债券发行;拓展转贷的规模与渠道;增加对外合作,特别是BT项目。

4、务实工作实效。要把活动开展与公司年度目标任务紧密结合起来,把活动的成效体现到推动工作、促进发展上来。要通过活动的开展,进一步激发部门负责人争先赶超的动力以及干事创业的热情,确保年度目标任务落实到位。

附1:部门负责人“为率先承诺、让群众满意”目标承诺书。

 

 

 

 

 

 

 

 

部门负责人“为率先承诺、让群众满意”

目标承诺书

承诺人

 

单位及职务

 

岗位职责

 

承诺目标

 

推进措施

 

分管领导

审核意见

 

总公司领导

签字